🔥redux-auth-wrapper — это библиотека для интеграции механизма аутентификации и авторизации в приложения на базе React и Redux!
💡 Она предназначена для упрощения работы с защищенными маршрутами и сессиями пользователей в приложениях, использующих Redux для управления состоянием.
🔍 Библиотека предоставляет набор вспомогательных функций и обёрток для:
🌟 Проверки прав доступа к маршрутам (например, защищенные страницы, доступные только авторизованным пользователям).
🌟 Управления состоянием пользователя, чтобы приложение могло определить, авторизован ли пользователь и имеет ли он нужные разрешения для доступа к определённым ресурсам.
🌟 Настройки перенаправлений, чтобы в случае неудачной аутентификации или отсутствия доступа к защищённому ресурсу пользователь мог быть корректно перенаправлен на страницу входа или страницу с ошибкой.
🔥redux-auth-wrapper — это библиотека для интеграции механизма аутентификации и авторизации в приложения на базе React и Redux!
💡 Она предназначена для упрощения работы с защищенными маршрутами и сессиями пользователей в приложениях, использующих Redux для управления состоянием.
🔍 Библиотека предоставляет набор вспомогательных функций и обёрток для:
🌟 Проверки прав доступа к маршрутам (например, защищенные страницы, доступные только авторизованным пользователям).
🌟 Управления состоянием пользователя, чтобы приложение могло определить, авторизован ли пользователь и имеет ли он нужные разрешения для доступа к определённым ресурсам.
🌟 Настройки перенаправлений, чтобы в случае неудачной аутентификации или отсутствия доступа к защищённому ресурсу пользователь мог быть корректно перенаправлен на страницу входа или страницу с ошибкой.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.